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浙江物產國際召開2009年年中工作會議
時間:2009-09-07

來源:物產國際 瀏覽量:214 發布時間:2009-8-12 
    2009年8月10日,公司在1002會議室召開2009年年中工作會議。會議由公司黨委書記、董事長張國強主持,公司領導、事業部總經理、二級部門負責人以及職能部門經理參加了會議。本次會議主要全面總結公司深入學習實踐科學發展觀活動工作,并根據 “兩千”經營方針的要求,認真總結上半年工作,以當前工作中的重點和難點為核心對下半年工作進行部署。
    會上,公司黨委書記張國強首先代表公司黨委作《浙江物產國際深入學習實踐科學發展觀活動總結》,張國強書記在發言中分階段回顧了3月份公司開展的學習實踐活動,并總結了開展學習實踐活動的基本經驗以及取得的成效。他指出,學習實踐活動雖已基本告一段落,但以科學發展觀為指導,促進企業全面健康可持續發展是一項長期的任務。公司領導班子和全體人員必須進一步統一思想、提高認識,以本次學習實踐活動為起點,圍繞公司打造全球化鋼鐵供應鏈服務集成商的發展愿景,更快推進公司轉型提升和制度建設。
    隨后,姚芳總經理代表公司經營班子作2009年半年工作報告,她指出,上半年公司雖然在金融危機影響下各項指標增速較去年同期明顯放緩,但在集團公司的關心和指導下迎難而上,完成了一系列業務結構調整,有效化解了業務風險,同時迎來了嶄新的發展機遇。同時,姚總也指出公司在經營管理上存在一些問題與不足,并根據當前工作重點和難點部署了公司下半年工作。
    張國強董事長以“轉變思想,積極創新,再創發展新局面”為題發表了講話,他從機遇和挑戰兩方面分析了公司當前情況及存在的問題。他指出,在經濟危機大背景下,公司有來自內外部環境的多重壓力,面臨全新的挑戰,但在挑戰中也孕育著各種機遇。結構調整的基本完成、市場布局的基本完善、有利的國家政策導向、市場發展的巨大空間、南方建材的提前布局及戰略投資者的引進等都是公司發展的有利契機。
    會議最后,各事業部總經理、職能部門經理分別就部門工作作半年總結,并重點對下半年工作提出計劃、安排。

          
 

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